如何拟定采购方案？
采购计划书
一.供应商管理
1.供应商搜集(计划时间)
2.供应商资料整理(计划时间)
3.供应商资料核查(计划时间)
4.供应商考核评估方案制订(计划时间)
5.供应商考核评估方案实施(计划时间)
6.考核方案调整修订(计划时间)
二.成本控制
1.采购总成本分析(计划时间)
2.市场物料成本调查(计划时间)
3.设立重点管控与非重点管控(计划时间)
4.制订成本评估作业办法(计划时间)
5.制订成本管控方案(计划时间)
6.制订成本管控考核方案(计划时间)
三.内部管理
1.人员日常管理方案
2.绩效考核方案
3.职业道德稽核方案
4.资讯流通管理方案
5.其它。
设备采购方案怎么写？
回答如下：设备采购方案通常包括以下几个方面的内容：
1. 采购需求概述：简要介绍采购设备的背景和目的，包括所需要的设备种类、数量、规格、用途等。
2. 采购预算：列出采购预算，包括设备价格、运输费用、安装费用、培训费用等，以及预计的总成本。
3. 采购方案：根据采购需求，制定具体的采购方案，包括采购方式、供应商选择、交付时间、付款方式等。
4. 采购标准和要求：列出设备的技术标准、质量要求、保修期限、售后服务等要求，以保证设备的质量和性能。
5. 采购流程和时间表：制定采购流程和时间表，包括公告发布、投标截止时间、评标、合同签订等环节，以及具体的时间节点。
6. 风险评估和控制：分析采购过程中可能出现的风险，并制定相应的措施进行风险控制，以确保采购顺利进行。
7. 评估和监督：制定评估和监督机制，对采购过程进行监督和评估，以保证采购的质量和效果。
以上是设备采购方案的主要内容，具体内容应根据实际情况进行调整和补充。
1. 采购目的：明确需求，如是生产现有设备的更换、扩大产能等。
2. 设备要求：列举所需设备的详细要求，如规格、性能、功能、品牌等，以及对供应商的要求，如信誉、质量、售后服务等。
3. 采购预算：列明计划花费的资金和预算的来源，有利于保证合理的资金规划。
4. 供应商招募：制定供应商招募计划，并列举招标文件的相关信息，包括招标标准、评分标准、招标流程等。
5. 评价标准：列举设备采购中的评价标准，如价格、设备性能、售后服务等，以保证选择出最适合的设备供应商。
6. 采购流程：列出设备采购的流程，包括需求调研、供应商招募、招标、评标、合同签订等。
7. 风险评估：对采购过程中可能面临的风险进行认真评估，并列出应对措施。
8. 时间表：制订采购计划的时间节点，以保证采购进度的合理掌控。
除以上几点外，还可以根据具体的企业需求和采购情况进行适当的增减。
汽车采购方案怎么写？
集中采购方案分很多种呢.我只能简单列明几点给你:
1、了解你方案是采购什么零件.
2、统计前3月的常用及非常用配件出库量.
3、根据市场需求及出库量统计,按你们公司业务产值的预算,列明配件明细及价格.
4、如果你需要制作全年方案.那么建议你制定一套按月预算采购,要根据产值制定.比如增加10万产值就应该相对应增加多少采购预算.
5、最终作一个全年总采购量的预算.
6、那么才可以明确的给你领导批示!